Duurzaamheidsstrategie

Q: Hoe definiëren we belangrijke duurzaamheidsdoelen en hoe meten we de voortgang?

Er is geen universele aanpak voor het definiëren van duurzaamheidsdoelen en het ontwikkelen van een duurzaamheidsstrategie. Enkele essentiële stappen zijn echter: Identificatie van materiële ESG-kwesties, bij voorkeur volgens de ESRS-richtlijnen voor dubbele materialiteitsbeoordeling (DMA). In kaart brengen en betrekken van alle relevante stakeholders in het DMA-proces. Definiëren van impacts, risico's en kansen van materiële onderwerpen in de waardeketen. Meten van de huidige prestaties om een baseline vast te stellen en hiaten te identificeren. Opstellen van een duidelijke visie met SMART-doelstellingen. Betrekken van stakeholders, uitvoeren van peer benchmarking en analyseren van regelgeving om ambitieniveaus te bepalen en wetenschappelijk onderbouwde doelen te stellen. Ontwikkelen en implementeren van actieplannen. Opzetten van dataprocessen en -systemen voor voortgangsmeting. Integreren van ESG-doelen in het bredere bedrijfsplan en creëren van een stimuleringsstructuur die duurzaamheidsdoelen prioriteert.

Q: Wat zijn veelvoorkomende uitdagingen bij het implementeren van duurzaamheidsstrategieën?

Veelvoorkomende uitdagingen zijn: Beperkte steun en betrokkenheid van leiderschap Culturele en betrokkenheidsuitdagingen Moeilijkheden bij samenwerking in de waardeketen Ontoereikende datakwaliteit en beperkte niet-financiële datastructuren en -processen Moeite om verder te gaan dan een 'compliance-gerichte mindset' en te focussen op innovatie Om deze te overwinnen is het essentieel om: Een duidelijke visie te creëren gebaseerd op materiële impacts en kansen SMART-duurzaamheidsdoelen te stellen Een passende organisatiestructuur op te bouwen Prikkels af te stemmen Vroeg in het proces de dataverzameling te stroomlijnen via schaalbare processen en systemen Samen te werken met belangrijke leveranciers om impacts in de waardeketen te weerspiegelen

Q: Wie moet betrokken worden bij de ontwikkeling van onze duurzaamheidsstrategie?

Begin met een volledige waardeketenmapping en stakeholderidentificatie. Typische stakeholders zijn: Intern: senior management van kernafdelingen en duurzaamheidsteams Extern: belangrijke leveranciers, investeerders, lokale gemeenschappen, NGO's en brancheverenigingen Overweeg bij het structureren van duurzaamheidsrollen en -verantwoordelijkheden: Een senior 'kampioen' voor sponsoring op hoog niveau 'Beslissers' die projecten kunnen goedkeuren en middelen toewijzen 'Uitvoerders' die verschillende aspecten van de strategie kunnen implementeren Categoriseer stakeholders in: 'Actieve' ondersteuners van duurzaamheidsinspanningen 'Agnostische' individuen die onverschillig zijn maar overtuigd kunnen worden 'Ontevreden' stakeholders die weerstand bieden tegen duurzaamheidsinspanningen

Q: Wat zijn de belangrijkste kaders die we kunnen gebruiken voor peer benchmarking?

Bij Nexio Projects gebruiken we meer dan 40 benchmarkingtools en -kaders, waaronder: Ratings en certificeringen: Ecovadis, B Corp, CDP, Sustainalytics, Dow Jones Sustainability Index (DJSI), MSCI, ISS ESG en Refinitiv Benchmarkingtools: World Benchmarking Alliance (WBA) rankings Niet-financiële rapportages van bedrijven zelf

Q: How can sustainability KPIs drive measurable business impact?

Sustainability KPIs translate ESG goals into clear, quantifiable metrics across environmental, social, and governance dimensions. By tracking these regularly, organisations can align sustainability performance with business objectives and enhance accountability. Nexio Projects helps companies define relevant KPIs that integrate seamlessly with existing reporting frameworks and management systems.

Q: What role does leadership play in effective sustainability planning?

Strong sustainability leadership fosters organisational commitment by embedding ESG priorities into corporate governance and strategy. Leaders set the tone, allocate resources, and cultivate a culture where sustainability is integral to decision-making. Our experts support executive teams in developing leadership frameworks that accelerate progress towards ambitious sustainability targets.

Q: How should companies align their sustainability strategy with evolving ESG frameworks?

Aligning with global ESG frameworks such as ISSB, CSRD, and GRI ensures compliance, comparability, and transparency in reporting. A well-aligned strategy bridges regulatory demands and stakeholder expectations, enhancing credibility and strategic foresight. Nexio Projects provides tailored guidance to navigate this complex landscape and embed frameworks into your sustainability roadmap.

Q: What are the critical steps to integrate sustainability into core business operations?

Integration involves embedding sustainability goals into budgeting, innovation, supply chain management, and risk assessment. This cross-functional approach drives systemic change and unlocks competitive advantages. Our consultancy partners with organisations to design structured sustainability governance, data processes, and incentive systems that foster deep integration and long-term value creation.

Q: How can Nexio Projects help my sustainability strategy?

Nexio Projects is a Netherlands based sustainability consultancy with a proven track record of supporting strategic sustainability planning. Recognised globally by Verdantix, they have delivered over 1,000 projects across 20 countries and more than 25 sectors including logistics, consumer goods and industrial manufacturing. As a trusted sustainability consultant and ESG advisory, Nexio Projects helps companies translate ambition into strategy through materiality assessments, roadmap development and stakeholder engagement. Whether you are just starting your sustainability journey or aiming to refine and implement an existing plan, Nexio Projects is the sustainability expert you can rely on to drive long term value and measurable impact.

Krijg de tools, kennis en ondersteuning om een strategische duurzaamheidsroutekaart te definiëren en implementeren voor de transitie van compliance naar doelgerichte impact.

Neem contact op met onze experts

Met ons samenwerken

Van inzicht
Naar visie

Als toegewijde strategische partner werken wij samen om bedrijfsmodellen toekomstbestendig te maken en duurzaamheid op alle niveaus binnen de organisatie te integreren.

400+

CEO's, CFO's en duurzaamheidsteams die we hebben ondersteund op hun duurzaamheidsreis

benchmarks, ratingbureaus en methodologieën in onze benchmarkingpool

50+

hooggekwalificeerde experts om elke duurzaamheidsstrategie te ondersteunen.

Onze aanpak

Duurzaamheidsstrategie, vereenvoudigd

Door samen te werken aan de ontwikkeling van een uitgebreide duurzaamheidsstrategie, helpen onze experts bedrijven zich te onderscheiden in een steeds meer op compliance gerichte markt.

Pragmatisch

We helpen zwakte punten in de huidige duurzaamheidsstrategie te identificeren en werken samen om een praktisch actieplan te ontwikkelen en te implementeren, om duurzaamheidsprestaties te kunnen verbeteren.

Holistisch

Onze strategische transformatieaanpak is gericht op het creëren van blijvende verandering door duurzaamheid in de hele organisatie en daarbuiten te integreren - met focus op gebieden zoals governance, rapportage, ratings en certificeringen, en samenwerking in de waardeketen.

Samenwerken

Op basis van markttrend-onderzoek, concurrentiebenchmarking en impactanalyse werken we samen om een robuuste business case op te bouwen voor verbeterde duurzaamheidsmaturiteit – om draagvlak te creëren bij belangrijke stakeholders.

Onze diensten

Full-service
strategische partner

Strategische gapanalyse

Nexio Projects helpt een holistisch beeld te krijgen van de huidige duurzaamheidspositie - en te begrijpen welke stappen ondernomen moeten worden om op de duurzaamheidsmaturiteitscurve omhoog te klimmen.
Peer benchmarking

Krijg een transparant overzicht van duurzaamheidsprestaties ten opzichte van marktconcurrenten - waarmee we sterke en ontwikel punten kunnen identificeren, risico's kunnen beperken, kansen benutten en betrokkenheid faciliteren met klanten, leveranciers, werknemers en andere stakeholders in de waardeketen.
Strategische implementatie

Het succesvol integreren van duurzaamheid in de strategie van het bedrijf is een cruciale stap in het creëren van een toekomstbestendig bedrijfsmodel. Door gebruik te maken van onze interne expertise en ons uitgebreide partnernetwerk, helpen we met best-practice oplossingen die zijn afgestemd met een op maat gemaakte strategische routekaart - ter onderstening van de transitie van compliance naar doelgerichte impact.
Supply chain diensten

Met 75% tot 90% van de milieu- en sociale impacts van een organisatie afkomstig uit de toeleveringsketen, is effectief toezicht en samenwerking essentieel om verandering op systeemniveau te stimuleren. Nexio Projects biedt een uitgebreide supply chain-oplossing om de impacts van de organisatie te meten via een op maat gemaakte leveranciersbetrokkenheidsstrategie die het klimaattransitieplan en bedrijfscontext weerspiegelt.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het uitvoeren

van een grondige analyse van het bedrijfsecosysteem, inclusief de industrie, waardeketen, regelgevingscontext, markttrends en financiële elementen - evenals huidige duurzaamheidsbeheersysteem en -activiteiten.

Het faciliteren

van een workshop die de focus bepaalt en interviews met belangrijke stakeholders om een dieper inzicht te krijgen in de huidige benadering van duurzaamheid.

Het creëren

van op maat gemaakte routekaarten die de kernpijlers van duurzaamheidsmaturiteit en specifieke materiële onderwerpen omvatten.

Het uitvoeren

van een impactanalyse en het ontwikkelen van impacttrajecten over korte, middellange en lange termijn.

Het presenteren

van de potentiële positieve impacts van onze aanbevolen acties, en de risico's van inactiviteit, om een sterke business case op te bouwen voor duurzaamheidsverbeteringen.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het analyseren

van de duurzaamheidsprestaties aan de hand van wereldwijd erkende standaarden, evenals informatie van ratingbureaus en wetenschappelijke studies.

Het maken

van een gedetailleerde visualisatie om het huidige niveau van duurzaamheidsmaturiteit ten opzichte van peers te helpen begrijpen - en de stappen die nodig zijn om degenen die verder zijn in te halen.

Het bieden

van duidelijkheid over de duurzaamheidsrisico's van het bedrijf - waarbij de hele organisatie wordt meegenomen en de focus ligt op ESG-kwesties en belangrijke materiële onderwerpen voor het bedrijf - en de branche.

Het identificeren

van mogelijkheden voor operationele kostenefficiënties, innovatie en nauwere afstemming met bestaande en opkomende regelgevingsvereisten - met als doel de langetermijnveerkracht te verbeteren.

Het stellen

van SMART-doelen (specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden) om duurzaamheidsvooruitgang te stimuleren - waarbij strategische beslissingen worden gegrond in de bedrijfscontext van de organisatie.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het ontwikkelen

of optimaliseren van een strategisch kader dat de missie en visie incorporeert, duurzaamheidsdoelen articuleert en helpt de duurzaamheidsinspanningen van de organisatie te stroomlijnen en te focussen.

Het formaliseren

van de strategische pijlers, het identificeren van key performance indicators (KPI's) en het stellen van doelen op alle relevante onderwerpen binnen deze pijlers.

Het definiëren

en implementeren van activiteiten en initiatieven om deze doelen te bereiken.

Het opzetten

van een robuust governancemodel met duidelijke verantwoordelijkheidslijnen voor de ontwikkeling en implementatie van de vernieuwde strategische aanpak.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Governance en strategie

Het reviewen, stress-testen en verbeteren van het duurzaam inkoopbeleid, leverancierscode, governancemodel, strategische doelstellingen, en monitoring- en rapportagekaders.

Due diligence

Het identificeren van sociale, milieu- en governancerisico's in de toeleveringsketen en het beoordelen van due diligence, primaire gegevensverzameling, MVO-risicobeoordeling en

Leveranciersbetrokkenheid en capaciteitsopbouw

Een leveranciersbetrokkenheidsstrategie ontwikkelen en implementeren op basis van leveranciersrisico en -maturiteitsniveaus.

Strategische gapanalyse

Nexio Projects helpt een holistisch beeld te krijgen van de huidige duurzaamheidspositie - en te begrijpen welke stappen ondernomen moeten worden om op de duurzaamheidsmaturiteitscurve omhoog te klimmen.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het uitvoeren

Het faciliteren

van een workshop die de focus bepaalt en interviews met belangrijke stakeholders om een dieper inzicht te krijgen in de huidige benadering van duurzaamheid.

Het creëren

van op maat gemaakte routekaarten die de kernpijlers van duurzaamheidsmaturiteit en specifieke materiële onderwerpen omvatten.

Het uitvoeren

van een impactanalyse en het ontwikkelen van impacttrajecten over korte, middellange en lange termijn.

Het presenteren

van de potentiële positieve impacts van onze aanbevolen acties, en de risico's van inactiviteit, om een sterke business case op te bouwen voor duurzaamheidsverbeteringen.

Peer benchmarking

Krijg een transparant overzicht van duurzaamheidsprestaties ten opzichte van marktconcurrenten - waarmee we sterke en ontwikel punten kunnen identificeren, risico's kunnen beperken, kansen benutten en betrokkenheid faciliteren met klanten, leveranciers, werknemers en andere stakeholders in de waardeketen.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het analyseren

van de duurzaamheidsprestaties aan de hand van wereldwijd erkende standaarden, evenals informatie van ratingbureaus en wetenschappelijke studies.

Het maken

van een gedetailleerde visualisatie om het huidige niveau van duurzaamheidsmaturiteit ten opzichte van peers te helpen begrijpen - en de stappen die nodig zijn om degenen die verder zijn in te halen.

Het bieden

Het identificeren

van mogelijkheden voor operationele kostenefficiënties, innovatie en nauwere afstemming met bestaande en opkomende regelgevingsvereisten - met als doel de langetermijnveerkracht te verbeteren.

Het stellen

Strategische implementatie

Het succesvol integreren van duurzaamheid in de strategie van het bedrijf is een cruciale stap in het creëren van een toekomstbestendig bedrijfsmodel. Door gebruik te maken van onze interne expertise en ons uitgebreide partnernetwerk, helpen we met best-practice oplossingen die zijn afgestemd met een op maat gemaakte strategische routekaart - ter onderstening van de transitie van compliance naar doelgerichte impact.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Het ontwikkelen

Het formaliseren

van de strategische pijlers, het identificeren van key performance indicators (KPI's) en het stellen van doelen op alle relevante onderwerpen binnen deze pijlers.

Het definiëren

en implementeren van activiteiten en initiatieven om deze doelen te bereiken.

Het opzetten

van een robuust governancemodel met duidelijke verantwoordelijkheidslijnen voor de ontwikkeling en implementatie van de vernieuwde strategische aanpak.

Supply chain diensten

Met 75% tot 90% van de milieu- en sociale impacts van een organisatie afkomstig uit de toeleveringsketen, is effectief toezicht en samenwerking essentieel om verandering op systeemniveau te stimuleren. Nexio Projects biedt een uitgebreide supply chain-oplossing om de impacts van de organisatie te meten via een op maat gemaakte leveranciersbetrokkenheidsstrategie die het klimaattransitieplan en bedrijfscontext weerspiegelt.

Hoe kunnen wij helpen?

Neem contact op

Governance en strategie

Het reviewen, stress-testen en verbeteren van het duurzaam inkoopbeleid, leverancierscode, governancemodel, strategische doelstellingen, en monitoring- en rapportagekaders.

Due diligence

Het identificeren van sociale, milieu- en governancerisico's in de toeleveringsketen en het beoordelen van due diligence, primaire gegevensverzameling, MVO-risicobeoordeling en

Leveranciersbetrokkenheid en capaciteitsopbouw

Een leveranciersbetrokkenheidsstrategie ontwikkelen en implementeren op basis van leveranciersrisico en -maturiteitsniveaus.

Waarom een duurzaamheidsstrategie
ontwikkelen?

Bedrijven die duurzaamheid integreren in hun kernstrategie zijn beter gepositioneerd om risico's te beperken en innovatie en concurrentievoordeel op lange termijn te stimuleren.

<40%

van de bedrijven in verschillende sectoren ligt op schema om hun duurzaamheidstoezeggingen na te komen.

53%

van de investeerders heeft fusie- en overnamedeals geannuleerd vanwege materiële bevindingen in ESG due diligence.

75%

van de leidinggevenden gelooft dat ze duurzaamheid niet effectief in hun bedrijf hebben ingebed.

Neem contact op met onze experts

9.00 tot 17.00 uur, maandag t/m vrijdag
Reacties binnen 24 uur

Neem contact op

Jatin Budhraja

Sustainability Advisory Lead

Specialist in ESG regulation and reporting, including standard interpretation, gap analysis, materiality assessment, process set-up, data collation and consistency and audit readiness. Ex-EY & KPMG CFA, MBA INSEAD

FMCG

Industrial products

Industrial technology

Insurance

Media

Telecom

Testimonials

Op het gebied van geïntegreerde duurzaamheid

Working with Nexio Projects made a complex process straightforward and empowered our teams. Now sustainability is embedded some more in how we operate every day.

Hans Elzinga

QA/QC Manager at IBG

Bekijk casestudy

Nexio’s understanding of how different sustainability assessment and management systems interconnect is invaluable – it’s enabled us to streamline our organisation-wide reporting activities to maximise efficiency.

Max Roodbol

Team Lead Risk, Compliance & Sustainability at Burando Atlantic Group

Bekijk casestudy

When it comes to aligning your EcoVadis submission with the assessment criteria, there's no substitute for having consultants who know the process inside out. Nexio Projects ensured that we could accurately capture our sustainability efforts and achievements.

Chris Adams

Founder and Chief Impact Officer at Hey Honey

Bekijk casestudy

The highlight of working with Nexio Projects has been the feeling that we are in control and actually creating the impact we set out to achieve.

Ron Van de Ven

Global ESG Ambassador at i-team Global

Thanks to the expert training and hands-on support of Nexio Projects, the whole team was delighted with the final result, and we can now communicate our EcoVadis score to customers and suppliers and move forward on our EcoVadis journey with confidence.

Yana Yordanova

Sustainability Reporting Specialist at Coca-Cola HBC

Bekijk casestudy

Nexio Projects enabled us to successfully perform a complex PCF calculation, giving us the confidence to report on and accelerate our sustainability progress.

Doster Harper

Director of Sustainability at
Rose Acre Farms

Nexio Projects has enabled us to clarify the company’s ESG policy, to establish a sound approach to improving ESG internally over time and to ensure that we have every chance of achieving our target EcoVadis rating.

Arthur Hagiage

President & Head of Sales at
GK Concept

Our cooperation with Nexio Projects was essential for us to update our policies and procedures related to our facilities. This not only ensured better alignment with BREEAM assessment requirements but also improved our ability to live up to our sustainability ambitions.

Maarten Lamber

Facilities Coordinator at
TomTom

By working with Nexio Projects, we've gained really good insights into the tangible aspects of sustainability. With CO2 emissions for example, only when you have a good and understandable report in front of you, you start to realise your impact. From there, you can start to improve.

Joy Puor

Sustainability Manager at
Xindao

We came to Nexio Projects to identify the main gaps of our sustainability strategy. Working with the team helped us understanding what to prioritise with respect to Human Rights and Procurement to improve our ESG performance.

Bharat Nayar

Quality and Environmental Manager at
Stolt Tankers

Having outside council for the setup of the sustainability programme is very valuable - having someone else look at what we're doing, showing us improvements that we haven't thought about.

Chris Imbrogno

Environmental Director at
Carmeuse

Nexio Projects expertise supported us to submit the EcoVadis assessment and CDP questionnaire in a frictionless way.

Joshua Abramson

Associate VP Environmental, Social, and Governance at
Global Logic

Nexio Projects uses a pragmatic and action-oriented approach that makes sustainability easy to understand and implement in the organisation and with our vendors.

Mette Kaarsbo

Senior VP Strategic Sourcing & CPO at
Norican Group

Working with SLR & Nexio Projects gave me a feeling of safety that made the collaboration effortless. I appreciated the expertise and the emotional intelligence of the team.

Ashni Niemeyer

Director of Diversity & Inclusion
Clario

Nexio Projects really helped us to structure our sustainability strategy. First, we pulled together all the things we were already doing into an organised work stream. We then added new projects and overlaid a reporting and responsibility structure to drive implementation.

Philip Ochtman

CEO
Firebolt

Nexio Projects added a layer of professionalisation to our sustainable practices, which has just taken us to the next level.

Robert-Jan Verboom

Operations & IT Manager
Compacon

Nexio Projects has helped us to understand what sustainability means to our organisation. We were able to apply structure to our strategy and integrate ESG themes into daily operations. Sustainability is now truly embedded in our businesses processes.

Lotte Mastwijk

Sustainability Manager
LC Packaging

Nexio Projects helps us reflect on and take the necessary steps to achieve our sustainability goals. Together, we are building the roadmap to achieve the Gold medal. Every day we take steps to be better than we were the day before.

Stefano Teatini

Head of International Procurement
CIRFOOD

The team at Nexio Projects impresses me time and time again. I grow every day while working with colleagues from such diverse cultural and inspiring professional backgrounds, and together, we create positive impact.

Karst Nicolai

Business Development Representative

Nexio Projects has helped our sustainability team to navigate the complex regulatory landscape and make our ESG efforts more effective and compliant.

Anne Karine Lemstra

VP of Sustainable Development at
PF Concept

Bekijk casestudy

Using business and education as a force for sustainable good in an abundant world.

Julia Moss

Sustainability Analyst

Tackling global inequalities by promoting sustainable development in an abundant world.

Herman Grové

Sustainability Consultant

Being a part of Nexio Projects has allowed me to foster positive impact in business sustainability. Our culturally diverse and talented team is not only open and inviting, but ensured my transition into professional work was seamless and gratifying.

Romina Coral Andrade

Sustainability Consultant

Nexio Projects is a young and ambitious organisation, not afraid to think outside the box. The company ideals and multi-cultural environment seemed like the perfect spot to let my skills and ideas thrive.

Cesar Carreño-Chasin

Climate Team Lead

Defining our sustainability efforts is a key challenge. That’s why we asked Nexio Projects to support us in integrating sustainability into our vision and mission.

Gijs Hemmink

Sustainability Manager at
Hanzestrohm

Bekijk casestudy

The detailed carbon footprint assessment provided by Nexio Projects clearly highlighted our emissions hotspots, enabling us to effectively prioritise our reduction measures.

Gijs Hemmink

Sustainability Manager at
Hanzestrohm

Bekijk casestudy

I can say that Nexio Projects really helped us in our journey from compliance to purpose. Their team provides valuable support and insights, making the process enjoyable and collaborative.

Allard van Heusden

Managing Partner at
Found.

Bekijk casestudy

The Nexio Projects B Corp Scan was key to kick-starting our B Corp journey. The team delivered a very clear and actionable roadmap to guide our next steps.

Frans-Willem de Kloet

CEO at
Ecochain

Bekijk casestudy

Duggal Visual Solutions' partnership with Nexio Projects has offered vital support in navigating sustainable practices, guiding us towards impactful initiatives and reinforcing our commitment to environmental and social responsibility. The Nexio Project’s resources, knowledge, and subject matter expertise were exceedingly helpful in achieving EcoVadis Gold rating.

Anna Tiajoloff

Sustainability Specialist at
Duggal Visual Solutions

The Nexio Projects team always finds the time to help, providing clear and practical instructions that make the sustainability journey simple and understandable!

Dane Huveneers

HR Adviser at
Scholle IPN

Bekijk casestudy

We were having trouble answering the CDP questionnaire. We attended a webinar they organised and contacted them to help us. Nexio helped us in the process of assessing the points that were more difficult for us. Without them we could not have achieved a B score in the CDP. Following our sustainability journey they also helped us to prepare our first Sustainability Report

Pilar Sauqué

Sustainability and Environmental Manager at
Indcresa

Bekijk casestudy

Nexio Projects has been highly efficient in assessing our Scope 1 and 2 emissions in preparation for our company’s CDP disclosure. The team proved to be very flexible with the deliverables, even under tight deadlines.

Pascal Vieilvoye

CEO at
Concept4

Bekijk casestudy

Following a gap analysis exercise with Nexio Projects, we now have a clear roadmap for our future sustainability strategy – and we’re putting it into action.

Robert-Jan Brussaard

General Manager at
Ocean Network Express

Bekijk casestudy

Nexio Projects provided practical and actionable suggestions to build on our existing sustainability roadmap, empowering our teams to make more impactful contributions.

Willeke Muno

Sustainability Manager at
Dekkers International

Bekijk casestudy

Nexio Projects provided critical support. Their resources, knowledge and subject matter expertise were exceedingly helpful in achieving our EcoVadis Gold rating.

Anna Tiajoloff

Sustainability Specialist at Duggal Visual Solutions

We’re delighted to work with Nexio Projects as a key implementation partner in our Supplier Climate Programme. Our suppliers greatly value their expertise.

François Tasmowski

Director of Global Business Operations Sustainability – Climate at Unilever

Bekijk casestudy

Nexio Projects provided comprehensive guidance on our EcoVadis assessment, helping us to continue making progress on our sustainability journey.

Ricardo Cordeiro de Sousa

Sustainability Officer at COUNT Energy Trading

Bekijk casestudy

Building awareness and alignment and unlocking sustainable potential in an abundant world.

Felix Keser

Chief Strategist

Having Nexio Projects to guide us through the ‘what, when and how’ of the process was a great help, enabling us to tackle the EcoVadis assessment more efficiently.

Jochen Rother

Head of Corporate Sustainability at Orion Engineered Carbons

Bekijk casestudy

Nexio Projects delivers on time and on budget. I have no hesitation in recommending them and the next project is already in the pipeline.

Jochen Rother

Head of Corporate Sustainability at
Orion Engineered Carbons

Bekijk casestudy

Inzichten

Blog

Stay ahead: Revised ESRS datapoints decoded

Blog

Leveraging your EcoVadis rating for market advantage

Free Webinar

November 20 4:00 PM CEST

CSRD in motion: Unlocking the Omnibus Directive

Jatin Budhraja
Sustainability Advisory Director

Webinar

CSRD in motion: Unlocking the Omnibus Directive

FAQ

Veelgestelde vragen

Hoe definiëren we belangrijke duurzaamheidsdoelen en hoe meten we de voortgang?

Er is geen universele aanpak voor het definiëren van duurzaamheidsdoelen en het ontwikkelen van een duurzaamheidsstrategie. Enkele essentiële stappen zijn echter:
Identificatie van materiële ESG-kwesties, bij voorkeur volgens de ESRS-richtlijnen voor dubbele materialiteitsbeoordeling (DMA).
In kaart brengen en betrekken van alle relevante stakeholders in het DMA-proces.
Definiëren van impacts, risico's en kansen van materiële onderwerpen in de waardeketen.
Meten van de huidige prestaties om een baseline vast te stellen en hiaten te identificeren.
Opstellen van een duidelijke visie met SMART-doelstellingen.
Betrekken van stakeholders, uitvoeren van peer benchmarking en analyseren van regelgeving om ambitieniveaus te bepalen en wetenschappelijk onderbouwde doelen te stellen.
Ontwikkelen en implementeren van actieplannen.
Opzetten van dataprocessen en -systemen voor voortgangsmeting.
Integreren van ESG-doelen in het bredere bedrijfsplan en creëren van een stimuleringsstructuur die duurzaamheidsdoelen prioriteert.

Wat zijn veelvoorkomende uitdagingen bij het implementeren van duurzaamheidsstrategieën?

Veelvoorkomende uitdagingen zijn:
Beperkte steun en betrokkenheid van leiderschap
Culturele en betrokkenheidsuitdagingen
Moeilijkheden bij samenwerking in de waardeketen
Ontoereikende datakwaliteit en beperkte niet-financiële datastructuren en -processen
Moeite om verder te gaan dan een 'compliance-gerichte mindset' en te focussen op innovatie
Om deze te overwinnen is het essentieel om:
Een duidelijke visie te creëren gebaseerd op materiële impacts en kansen
SMART-duurzaamheidsdoelen te stellen
Een passende organisatiestructuur op te bouwen
Prikkels af te stemmen
Vroeg in het proces de dataverzameling te stroomlijnen via schaalbare processen en systemen
Samen te werken met belangrijke leveranciers om impacts in de waardeketen te weerspiegelen

Wie moet betrokken worden bij de ontwikkeling van onze duurzaamheidsstrategie?

Begin met een volledige waardeketenmapping en stakeholderidentificatie. Typische stakeholders zijn:
Intern: senior management van kernafdelingen en duurzaamheidsteams
Extern: belangrijke leveranciers, investeerders, lokale gemeenschappen, NGO's en brancheverenigingen
Overweeg bij het structureren van duurzaamheidsrollen en -verantwoordelijkheden:
Een senior 'kampioen' voor sponsoring op hoog niveau
'Beslissers' die projecten kunnen goedkeuren en middelen toewijzen
'Uitvoerders' die verschillende aspecten van de strategie kunnen implementeren
Categoriseer stakeholders in:
'Actieve' ondersteuners van duurzaamheidsinspanningen
'Agnostische' individuen die onverschillig zijn maar overtuigd kunnen worden
'Ontevreden' stakeholders die weerstand bieden tegen duurzaamheidsinspanningen

Wat zijn de belangrijkste kaders die we kunnen gebruiken voor peer benchmarking?

Bij Nexio Projects gebruiken we meer dan 40 benchmarkingtools en -kaders, waaronder:
Ratings en certificeringen: Ecovadis, B Corp, CDP, Sustainalytics, Dow Jones Sustainability Index (DJSI), MSCI, ISS ESG en Refinitiv
Benchmarkingtools: World Benchmarking Alliance (WBA) rankings
Niet-financiële rapportages van bedrijven zelf

How can sustainability KPIs drive measurable business impact?

Sustainability KPIs translate ESG goals into clear, quantifiable metrics across environmental, social, and governance dimensions. By tracking these regularly, organisations can align sustainability performance with business objectives and enhance accountability. Nexio Projects helps companies define relevant KPIs that integrate seamlessly with existing reporting frameworks and management systems.

What role does leadership play in effective sustainability planning?

Strong sustainability leadership fosters organisational commitment by embedding ESG priorities into corporate governance and strategy. Leaders set the tone, allocate resources, and cultivate a culture where sustainability is integral to decision-making. Our experts support executive teams in developing leadership frameworks that accelerate progress towards ambitious sustainability targets.

How should companies align their sustainability strategy with evolving ESG frameworks?

Aligning with global ESG frameworks such as ISSB, CSRD, and GRI ensures compliance, comparability, and transparency in reporting. A well-aligned strategy bridges regulatory demands and stakeholder expectations, enhancing credibility and strategic foresight. Nexio Projects provides tailored guidance to navigate this complex landscape and embed frameworks into your sustainability roadmap.

What are the critical steps to integrate sustainability into core business operations?

Integration involves embedding sustainability goals into budgeting, innovation, supply chain management, and risk assessment. This cross-functional approach drives systemic change and unlocks competitive advantages. Our consultancy partners with organisations to design structured sustainability governance, data processes, and incentive systems that foster deep integration and long-term value creation.

How can Nexio Projects help my sustainability strategy?

Nexio Projects is a Netherlands based sustainability consultancy with a proven track record of supporting strategic sustainability planning. Recognised globally by Verdantix, they have delivered over 1,000 projects across 20 countries and more than 25 sectors including logistics, consumer goods and industrial manufacturing. As a trusted sustainability consultant and ESG advisory, Nexio Projects helps companies translate ambition into strategy through materiality assessments, roadmap development and stakeholder engagement. Whether you are just starting your sustainability journey or aiming to refine and implement an existing plan, Nexio Projects is the sustainability expert you can rely on to drive long term value and measurable impact.