Certification B Corp
Pour les organisations qui s'engagent à avoir un impact positif à long terme, notre équipe d'experts B Corp est là pour simplifier votre parcours de certification.
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Votre service
Nos conseils
En tant que consultant leader du programme B Corp Way et B Corp certifiée, Nexio Projects vous accompagne à chaque étape du processus de certification, en mettant à profit son expertise pour maximiser vos chances de succès.
Meilleur score
obtenu par un consultant B Corp Way dans la région Benelux
Score de 117.9
au B Impact Assessment (BIA) en 2023 – soit 1,3 fois supérieur à la
moyenne mondiale
moyenne mondiale
39%
Augmentation de notre score depuis notre certification initiale en 2019
Notre approche
Un processus simplifié et stratégique
Depuis 2018, notre équipe de B Leaders certifiés accompagne les entreprises dans leur démarche de certification B Corp, en maximisant leurs chances de succès à chaque étape.
Complet
Nos experts s’appuient sur une vaste expérience pour couvrir l’ensemble des thématiques du B Impact Assessment (BIA), notamment le changement climatique, la diversité et l’inclusion, les droits humains et la gouvernance. Cette approche garantit une évaluation approfondie de vos performances ESG.
Optimisé
En tant que B Corp certifiée et partenaire global du programme B Corp Way, nous maîtrisons parfaitement le processus de certification et de recertification. Avec plus de cinq ans d’expérience, nous disposons des connaissances nécessaires pour rendre votre parcours aussi fluide et efficace que possible.
Stratégique
Avec seulement 33 % des entreprises obtenant la certification dès leur première tentative, nous travaillons avec vous pour créer une feuille de route holistique. Celle-ci intègre les résultats du BIA dans votre stratégie de durabilité, alignant vos objectifs ESG avec les exigences rigoureuses de la certification B Corp.
Nos services
Certification B Corp
de A à Z
-
Évaluation initiale de B Corp
Notre équipe vous accompagne dans l'évaluation de la pertinence de la certification B Corp pour votre organisation. Nous explorons ensemble les avantages à court et long terme que cette démarche peut apporter à votre entreprise. Nos experts vous guident ensuite dans l'élaboration d'une feuille de route stratégique pour atteindre cet objectif, en alignant vos pratiques ESG avec les exigences de la certification. -
Création d'une feuille de route B CorpLaissez notre équipe d'experts éclairer votre parcours B Corp. Nous collaborons avec vous pour analyser les forces et les axes d'amélioration de votre organisation, tout en définissant une feuille de route stratégique pour atteindre les exigences de la certification. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à structurer votre démarche ESG et à maximiser votre impact positif tout au long du processus.
-
Mise en œuvre et transformation vers la certification B CorpUne fois que vous êtes prêt à franchir la prochaine étape de votre parcours B Corp, nos équipes sont là pour accompagner la transformation de votre organisation et optimiser vos chances de réussite.
-
Accompagnement complet pour la (re)certification B CorpNotre équipe de B Leaders certifiés vous guide à chaque étape de votre parcours B Corp, de la réalisation de votre premier B Impact Assessment (BIA) à l'amélioration continue de votre score année après année.
-
La mise en œuvre des Impact Business Models (IBMs)Nous vous aidons à identifier et à mettre en valeur les Impact Business Models (IBMs) de votre organisation, des approches spécifiques qui génèrent des résultats positifs pour vos parties prenantes. Cette démarche vous permet d'améliorer votre score au B Impact Assessment (BIA) et de renforcer votre stratégie ESG.
Évaluation initiale de B Corp
Notre équipe vous accompagne dans l'évaluation de la pertinence de la certification B Corp pour votre organisation. Nous explorons ensemble les avantages à court et long terme que cette démarche peut apporter à votre entreprise. Nos experts vous guident ensuite dans l'élaboration d'une feuille de route stratégique pour atteindre cet objectif, en alignant vos pratiques ESG avec les exigences de la certification.
Comment pouvons-nous vous aider ?
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Analyse d'éligibilité
Déterminer l'éligibilité de votre organisation au statut de B Corp par le biais d'une analyse de l'entité juridique, ainsi que d'une analyse du secteur et des risques.
Explorer votre potentiel de certification B Corp
Evaluer votre potentiel de certification B Corp grâce à nos outils d'évaluation ESG performants. Explorez votre maturité en matière de performance extra-financière avec notre BIA Onboarding, qui vous offre une introduction guidée aux critères ESG de la certification B Corp.
Formation et ateliers
Nous proposons des programmes personnalisés pour optimiser votre performance ESG et faciliter votre certification B Corp. Nos solutions incluent des ateliers stratégiques sur la réduction de votre empreinte carbone, abordant les émissions de scope 1, 2 et 3, ainsi que des sessions de gouvernance responsable destinées à votre conseil d'administration, alignées sur les meilleures pratiques ESG.
Argumentaire commerciale B Corp
Nous vous accompagnons dans l'élaboration d'un dossier stratégique visant à obtenir l'adhésion de l'ensemble de votre organisation à la certification B Corp.
Création d'une feuille de route B Corp
Laissez notre équipe d'experts éclairer votre parcours B Corp. Nous collaborons avec vous pour analyser les forces et les axes d'amélioration de votre organisation, tout en définissant une feuille de route stratégique pour atteindre les exigences de la certification. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à structurer votre démarche ESG et à maximiser votre impact positif tout au long du processus.
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Une évaluation détaillée des écarts
Nous réalisons une analyse approfondie, question par question, pour identifier vos axes d'amélioration et évaluer la faisabilité de votre future certification. Cette démarche vous permet de comprendre précisément votre positionnement actuel par rapport aux exigences B Corp.
Des recommandations stratégiques
Nous élaborons des recommandations ciblées couvrant les cinq domaines d'impact du B Impact Assessment (BIA). Ces préconisations visent à optimiser le score de votre organisation et à renforcer votre performance ESG globale, vous rapprochant ainsi de la certification complète.
Une feuille de route vers la certification
Nous construisons avec vous un plan d'action personnalisé, présentant différents scénarios pour devenir une entreprise B Corp. Cette feuille de route inclut des ateliers de priorisation pour identifier vos leviers d'action prioritaires, ainsi qu'un plan opérationnel et de gouvernance pour ancrer durablement les pratiques ESG au cœur de votre organisation.
Mise en œuvre et transformation vers la certification B Corp
Une fois que vous êtes prêt à franchir la prochaine étape de votre parcours B Corp, nos équipes sont là pour accompagner la transformation de votre organisation et optimiser vos chances de réussite.
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Comprendre
les changements nécessaires. Nous vous aidons à identifier les ajustements requis à tous les niveaux de votre organisation pour atteindre la certification B Corp. Ensemble, nous élaborons un plan d'action réaliste qui intègre ces changements et vous guide vers vos objectifs.
Faire progresser
votre stratégie de durabilité En alignant vos initiatives sur une feuille de route de transformation B Corp, nous vous accompagnons dans l'amélioration continue de votre stratégie ESG. Un consultant dédié de Nexio Projects travaille à vos côtés pour garantir une mise en œuvre efficace et cohérente.
Assurer
un impact durable Nous mettons en place des meilleures pratiques pour renforcer la gestion durable de votre organisation. Cela inclut une réévaluation globale de vos processus afin d'assurer un impact positif durable sur vos performances sociales, environnementales et de gouvernance.
Naviguer
dans l'évolution des normes. Nous vous guidons à travers les changements introduits par l'évolution des standards B Corp en 2024. Vous comprendrez leurs implications pour votre statut B Corp et serez préparé à répondre aux nouvelles exigences, notamment en matière de gouvernance des parties prenantes et des neuf thématiques d'impact clés.
Accompagnement complet pour la (re)certification B Corp
Notre équipe de B Leaders certifiés vous guide à chaque étape de votre parcours B Corp, de la réalisation de votre premier B Impact Assessment (BIA) à l'amélioration continue de votre score année après année.
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Consultation complète sur le BIA
Nous vous aidons à comprendre les exigences du B Impact Assessment, à rassembler toute la documentation nécessaire, à gérer vos indicateurs clés de performance (KPI) et à compléter l'évaluation pour atteindre et dépasser les critères de certification. Notre expertise vous permet d'optimiser votre score et de maximiser vos chances de succès.
Support de vérification ciblé
Nous vous accompagnons lors des appels d'évaluation et des examens sur site, en vous préparant aux questions spécifiques et en vous aidant à présenter vos pratiques ESG de manière claire et convaincante. Notre soutien vous aide à naviguer sereinement dans le processus de vérification rigoureux de B Lab.
Débriefing post-soumission et plan d'amélioration
Après la soumission de votre BIA, nous analysons en profondeur vos résultats et élaborons un plan d'amélioration détaillé. Ce plan identifie les domaines prioritaires et propose des actions concrètes pour renforcer votre impact positif et préparer votre prochaine recertification.
Soutien post-certification et recertification
Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre certification à travers des rapports d'impact percutants, partageant vos engagements ESG avec vos parties prenantes. Notre équipe vous aide également à maintenir et améliorer votre score BIA, en vous tenant informé des évolutions des standards B Corp et en vous guidant dans la mise en œuvre de pratiques durables innovantes.
La mise en œuvre des Impact Business Models (IBMs)
Nous vous aidons à identifier et à mettre en valeur les Impact Business Models (IBMs) de votre organisation, des approches spécifiques qui génèrent des résultats positifs pour vos parties prenantes. Cette démarche vous permet d'améliorer votre score au B Impact Assessment (BIA) et de renforcer votre stratégie ESG.
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Formaliser
un ou plusieurs des 24 Impact Business Models disponibles dans le cadre du BIA. Cette étape inclut une analyse critique de vos impacts afin d’orienter efficacement votre stratégie de durabilité et de générer des bénéfices mesurables pour vos parties prenantes.
Définir
votre situation actuelle et collaborer avec vous pour définir des étapes concrètes et pratiques. Ce processus vise à transformer vos idées en un modèle d'affaires cohérent et durable, aligné sur vos objectifs ESG.
Accompagnement
stratégique vers la certification B Corp. Nous travaillons avec vous pour intégrer les IBMs dans votre modèle d'affaires, en tenant compte des évolutions des normes B Corp. Cela garantit que votre organisation reste alignée sur les exigences croissantes en matière de durabilité tout en renforçant son impact positif.
Pourquoi B Corp ?
La certification B Corp distingue votre entreprise en tant que leader en matière de responsabilité environnementale et sociale, ce qui vous permet de vous démarquer de la concurrence, d'accroître votre influence et d'attirer des talents.
8,000+
certifié B Corps
dans le monde entier, dans plus de
95 pays
dans le monde entier, dans plus de
95 pays
70%
des B Corps cherchant à obtenir un financement
en fonds propres ont atteint leur objectif, contre
56% des PME en général
en fonds propres ont atteint leur objectif, contre
56% des PME en général
44%
des demandeurs d'emploi reconnaissent que le statut
de B Corp influencerait positivement leur décision de
travailler pour une entreprise
de B Corp influencerait positivement leur décision de
travailler pour une entreprise
Contactez nos experts
Du lundi au vendredi de 9h à 17h
Réponses sous 24 heures
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Jatin Budhraja
Sustainability Advisory Lead
Specialist in ESG regulation and reporting, including standard interpretation, gap analysis, materiality assessment, process set-up, data collation and consistency and audit readiness. Ex-EY & KPMG CFA, MBA INSEAD
Témoignages
Aux côtés des acteurs engagés pour un changement ambitieux
Nexio Projects enabled us to successfully perform a complex PCF calculation, giving us the confidence to report on and accelerate our sustainability progress.
Doster Harper
Director of Sustainability at
Rose Acre Farms
Rose Acre Farms
Nexio Projects has enabled us to clarify the company’s ESG policy, to establish a sound approach to improving ESG internally over time and to ensure that we have every chance of achieving our target EcoVadis rating.
Arthur Hagiage
President & Head of Sales at
GK Concept
GK Concept
Our cooperation with Nexio Projects was essential for us to update our policies and procedures related to our facilities. This not only ensured better alignment with BREEAM assessment requirements but also improved our ability to live up to our sustainability ambitions.
Maarten Lamber
Facilities Coordinator at
TomTom
TomTom
By working with Nexio Projects, we've gained really good insights into the tangible aspects of sustainability. With CO2 emissions for example, only when you have a good and understandable report in front of you, you start to realise your impact. From there, you can start to improve.
Joy Puor
Sustainability Manager at
Xindao
Xindao
We came to Nexio Projects to identify the main gaps of our sustainability strategy. Working with the team helped us understanding what to prioritise with respect to Human Rights and Procurement to improve our ESG performance.
Bharat Nayar
Quality and Environmental Manager at
Stolt Tankers
Stolt Tankers
Having outside council for the setup of the sustainability programme is very valuable - having someone else look at what we're doing, showing us improvements that we haven't thought about.
Chris Imbrogno
Environmental Director at
Carmeuse
Carmeuse
Nexio Projects expertise supported us to submit the EcoVadis assessment and CDP questionnaire in a frictionless way.
Joshua Abramson
Associate VP Environmental, Social, and Governance at
Global Logic
Global Logic
Nexio Projects uses a pragmatic and action-oriented approach that makes sustainability easy to understand and implement in the organisation and with our vendors.
Mette Kaarsbo
Senior VP Strategic Sourcing & CPO at
Norican Group
Norican Group
Working with SLR & Nexio Projects gave me a feeling of safety that made the collaboration effortless. I appreciated the expertise and the emotional intelligence of the team.
Ashni Niemeyer
Director of Diversity & Inclusion
Clario
Clario
Nexio Projects really helped us to structure our sustainability strategy. First, we pulled together all the things we were already doing into an organised work stream. We then added new projects and overlaid a reporting and responsibility structure to drive implementation.
Philip Ochtman
CEO
Firebolt
Firebolt
Nexio Projects added a layer of professionalisation to our sustainable practices, which has just taken us to the next level.
Robert-Jan Verboom
Operations & IT Manager
Compacon
Compacon
Nexio Projects has helped us to understand what sustainability means to our organisation. We were able to apply structure to our strategy and integrate ESG themes into daily operations. Sustainability is now truly embedded in our businesses processes.
Lotte Mastwijk
Sustainability Manager
LC Packaging
LC Packaging
Nexio Projects helps us reflect on and take the necessary steps to achieve our sustainability goals. Together, we are building the roadmap to achieve the Gold medal. Every day we take steps to be better than we were the day before.
Stefano Teatini
Head of International Procurement
CIRFOOD
CIRFOOD
The team at Nexio Projects impresses me time and time again. I grow every day while working with colleagues from such diverse cultural and inspiring professional backgrounds, and together, we create positive impact.
Karst Nicolai
Business Development Representative
Nexio Projects has helped our sustainability team to navigate the complex regulatory landscape and make our ESG efforts more effective and compliant.
Anne Karine Lemstra
VP of Sustainable Development at
PF Concept
PF Concept
Using business and education as a force for sustainable good in an abundant world.
Julia Moss
Sustainability Analyst
Tackling global inequalities by promoting sustainable development in an abundant world.
Herman Grové
Sustainability Consultant
Being a part of Nexio Projects has allowed me to foster positive impact in business sustainability. Our culturally diverse and talented team is not only open and inviting, but ensured my transition into professional work was seamless and gratifying.
Romina Coral Andrade
Sustainability Consultant
Nexio Projects is a young and ambitious organisation, not afraid to think outside the box. The company ideals and multi-cultural environment seemed like the perfect spot to let my skills and ideas thrive.
Cesar Carreño-Chasin
Climate Team Lead
Defining our sustainability efforts is a key challenge. That’s why we asked Nexio Projects to support us in integrating sustainability into our vision and mission.
Gijs Hemmink
Sustainability Manager at
Hanzestrohm
Hanzestrohm
The detailed carbon footprint assessment provided by Nexio Projects clearly highlighted our emissions hotspots, enabling us to effectively prioritise our reduction measures.
Gijs Hemmink
Sustainability Manager at
Hanzestrohm
Hanzestrohm
I can say that Nexio Projects really helped us in our journey from compliance to purpose. Their team provides valuable support and insights, making the process enjoyable and collaborative.
Allard van Heusden
Managing Partner at
Found.
Found.
The Nexio Projects B Corp Scan was key to kick-starting our B Corp journey. The team delivered a very clear and actionable roadmap to guide our next steps.
Frans-Willem de Kloet
CEO at
Ecochain
Ecochain
Duggal Visual Solutions' partnership with Nexio Projects has offered vital support in navigating sustainable practices, guiding us towards impactful initiatives and reinforcing our commitment to environmental and social responsibility. The Nexio Project’s resources, knowledge, and subject matter expertise were exceedingly helpful in achieving EcoVadis Gold rating.
Anna Tiajoloff
Sustainability Specialist at
Duggal Visual Solutions
Duggal Visual Solutions
The Nexio Projects team always finds the time to help, providing clear and practical instructions that make the sustainability journey simple and understandable!
Dane Huveneers
HR Adviser at
Scholle IPN
Scholle IPN
We were having trouble answering the CDP questionnaire. We attended a webinar they organised and contacted them to help us. Nexio helped us in the process of assessing the points that were more difficult for us. Without them we could not have achieved a B score in the CDP. Following our sustainability journey they also helped us to prepare our first Sustainability Report
Pilar Sauqué
Sustainability and Environmental Manager at
Indcresa
Indcresa
Nexio Projects has been highly efficient in assessing our Scope 1 and 2 emissions in preparation for our company’s CDP disclosure. The team proved to be very flexible with the deliverables, even under tight deadlines.
Pascal Vieilvoye
CEO at
Concept4
Concept4
Following a gap analysis exercise with Nexio Projects, we now have a clear roadmap for our future sustainability strategy – and we’re putting it into action.
Robert-Jan Brussaard
General Manager at
Ocean Network Express
Ocean Network Express
Nexio Projects provided practical and actionable suggestions to build on our existing sustainability roadmap, empowering our teams to make more impactful contributions.
Willeke Muno
Sustainability Manager at
Dekkers International
Dekkers International
Nexio Projects provided critical support. Their resources, knowledge and subject matter expertise were exceedingly helpful in achieving our EcoVadis Gold rating.
Anna Tiajoloff
Sustainability Specialist at Duggal Visual Solutions
We’re delighted to work with Nexio Projects as a key implementation partner in our Supplier Climate Programme. Our suppliers greatly value their expertise.
François Tasmowski
Director of Global Business Operations Sustainability – Climate at Unilever
Nexio Projects provided comprehensive guidance on our EcoVadis assessment, helping us to continue making progress on our sustainability journey.
Ricardo Cordeiro de Sousa
Sustainability Officer at COUNT Energy Trading
Building awareness and alignment and unlocking sustainable potential in an abundant world.
Felix Keser
Chief Strategist
Having Nexio Projects to guide us through the ‘what, when and how’ of the process was a great help, enabling us to tackle the EcoVadis assessment more efficiently.
Jochen Rother
Head of Corporate Sustainability at Orion Engineered Carbons
Nexio Projects delivers on time and on budget. I have no hesitation in recommending them and the next project is already in the pipeline.
Jochen Rother
Head of Corporate Sustainability at
Orion Engineered Carbons
Orion Engineered Carbons
Ressources et outils
FAQ
Foire Aux Questions
Qu’est-ce qu’une B Corp et pourquoi envisager de le devenir ?
B Corp est une certification indépendante qui promeut les normes les plus élevées en matière de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Actuellement, plus de 8 000 entreprises certifiées B Corp opèrent à travers le monde, dans des secteurs variés tels que la mode, l’alimentation et la finance. Le processus de certification B Corp offre l’une des évaluations les plus rigoureuses en matière de performance durable, permettant aux entreprises de se démarquer de la concurrence, d’accroître leur influence et d’attirer les meilleurs talents.
Quels sujets sont abordés par le B Impact Assessment (BIA) ?
Le B Impact Assessment (BIA) analyse l’impact d’une entreprise sur ses collaborateurs, sa communauté, son environnement et ses clients, ainsi que sur sa structure de gouvernance. L’évaluation se divise en deux parties :
- Les opérations, qui couvrent les activités quotidiennes de l’entreprise.
- Les Impact Business Models, qui reconnaissent les modèles d’affaires générant un impact positif supplémentaire.
Le cadre d’évaluation est mis à jour tous les trois ans pour refléter les meilleures pratiques ESG.
Qui peut prétendre à la certification B Corp ?
Sauf dans les cas spécifiques mentionnés sur la page des « Controversial Issues » de B Lab, toute entreprise à but lucratif peut poursuivre la certification B Corp, quelle que soit sa taille. Cependant, des exigences supplémentaires peuvent s’appliquer pour :
- Les entreprises ayant moins d’un an d’existence.
- Les entreprises affiliées à d’autres entités.
- Les grandes multinationales ou sociétés cotées en bourse.
Combien de temps dure le processus de certification B Corp ?
Le temps nécessaire pour mener le processus de certification - depuis le lancement de l'évaluation de l'impact sur l'environnement jusqu'au respect des exigences légales et à l'annonce de la certification - dépend de la taille et de la complexité de l'entreprise. Les petites et moyennes entreprises peuvent généralement s'attendre à ce que le processus prenne de 8 à 12 mois. Toutefois, pour les grandes multinationales, les entreprises ayant de nombreuses entités affiliées ou les entreprises actives dans des secteurs controversés, le processus de vérification peut prendre plus de temps.
