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Foire Aux Questions
Il existe deux principaux types de risques climatiques que les organisations doivent considérer : les risques physiques et les risques de transition. Chaque type englobe une variété de risques pouvant avoir un impact significatif sur les opérations, la performance financière et la résilience globale, notamment :
- Risques physiques aigus et chroniques (par exemple, événements météorologiques extrêmes, catastrophes naturelles, élévation du niveau de la mer et augmentation des températures).
- Risques politiques et juridiques, risques technologiques, risques de marché et risques de réputation, pour n’en nommer que quelques-uns.
Pour gérer et atténuer efficacement ces risques, les organisations doivent réaliser une évaluation des risques climatiques et développer des scénarios futurs pour modéliser les impacts potentiels sur leurs opérations. Elles doivent également élaborer des stratégies d’atténuation et d’adaptation, tout en surveillant les évolutions réglementaires et les nouvelles technologies.
La cartographie des risques climatiques tout au long de votre chaîne de valeur est une étape essentielle pour se conformer à la directive sur la publication d'informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD) pour plusieurs raisons.
Premièrement, elle vous aide à respecter la section E1 des normes européennes de reporting en matière de durabilité (ESRS), qui exige que les entreprises identifient et divulguent les risques climatiques matériels ainsi que les opportunités à travers le processus d’évaluation de double matérialité.
Deuxièmement, la CSRD exige que les risques et opportunités liés au climat soient évalués à l’aide d’une analyse de scénarios, incluant à la fois des scénarios de transition bas-carbone (par exemple, un réchauffement limité à 1,5 °C) et des scénarios d’impact physique élevé (par exemple, un réchauffement de 4 °C). La cartographie des risques selon différents scénarios permet de répondre à cette exigence.
Enfin, la CSRD demande également des informations sur les stratégies d’atténuation et d’adaptation, la planification de transition ainsi que sur les mécanismes de gouvernance et de gestion des risques. Tous ces aspects doivent être intégrés dans une évaluation des risques climatiques.
A comprehensive environmental risk assessment evaluates physical and transition climate risks across your entire value chain, including potential economic effects of climate change. It informs strategic decision-making and helps manage risks while identifying adaptation opportunities. For tailored guidance, our climate risk consulting experts can assist with in-depth assessments and scenario analysis.
Public and private companies, including subsidiaries, with over $500 million in annual global revenue and significant business activities in California must submit climate risk disclosures starting 2026. Non-compliance risks fines up to $50,000 per year and potential legal action.
Both physical risks (such as flooding, heatwaves, drought, storms, sea level rise) and transition risks (carbon pricing, market shifts, new regulation, technology changes) are evaluated. Risks are acute (sudden events) or chronic (long-term trends) and considered at asset, operational, and supply chain levels.
Assessments leverage recognized scenarios such as the IPCC’s SSP2-4.5 and SSP5-8.5 for physical risks, and International Energy Agency (IEA) models like NZE 2050 or STEPS for transition risks. Analyses cover short (2030), medium (2040), and long-term (2050+) horizons.
Risks are scored using a semi-quantitative matrix combining likelihood (rare to almost certain) and impact magnitude (negligible to critical). Heatmaps visualise these to prioritise focus areas. Financial impacts like revenue loss and operational cost increases are qualitatively or quantitatively assessed.
Climate risk management integrates mitigation, adaptation, and risk financing strategies to minimise adverse impacts from climate-related hazards and transition challenges. This holistic approach helps safeguard operations and optimises opportunities in a changing regulatory landscape. Our team provides bespoke climate risk management advice designed to fit your organisation’s unique profile and reporting needs.
Climate change poses significant economic risks including increased operational costs, supply chain disruptions, and evolving market conditions. Proactively integrating these economic considerations into your climate risk strategy enhances long-term sustainability and competitiveness. Our experts can help quantify these impacts and develop strategies that align with corporate goals.
Based in the Netherlands and recognised globally by Verdantix, Nexio Projects is a top rated ESG and sustainability consultancy with deep expertise in climate risk reporting. With project experience across 20 countries and more than 25 industries including logistics, shipping and consumer goods, Nexio Projects supports businesses in aligning with frameworks such as TCFD and CDP. As an experienced ESG consultant and climate change consultant, they help clients identify climate risks and opportunities, develop scenario analyses, and prepare high quality disclosures. Whether you are seeking an environmental consultant to improve your CDP scores or a sustainability expert to align with investor expectations, Nexio Projects is your strategic partner for credible, compliant climate reporting.



































































