Case study
Groupe Norican
Le défi
Norican Group a travaillé avec Nexio Projects sur le renforcement de leur stratégie d'approvisionnement durable et sur l'uniformisation de cette stratégie dans toutes les entités. En outre, Norican Group s'est efforcé d'améliorer son score EcoVadis.
Objectifs du projet
01
Comprendre le point de vue actuel du Norican Group en matière de développement durable.
02
Créer une feuille de route afin de définir un plan détaillé pour la réalisation des objectifs de développement durable du groupe Norican.
03
Comprendre où porter son attention par le biais d'une évaluation des risques ESG.
Informations sur l'entreprise
Groupe Norican
Le groupe Norican fournit des machines et des équipements industriels pour différents secteurs, de l’automobile à l’industrie sidérurgique. Ces dernières années, l’entreprise a commencé à intégrer de plus en plus le développement durable dans sa stratégie globale. EcoVadis et les Science Based Targets sont quelques-unes des initiatives auxquelles Norican Group s’est rallié au cours de son parcours en matière de développement durable.
Industrie
Production
ETP
2.000
Médaille EcoVadis
Bronze
La solution de Nexio Projects
01
Analyse des lacunes
Nexio Projects a aidé le groupe Norican à comprendre les lacunes existantes dans leur stratégie de développement durable afin d'améliorer les résultats de l'évaluation EcoVadis
02
Feuille de route pour le développement durable
Grâce à la création d'une feuille de route, Nexio Projects a aidé le groupe Norican à identifier les priorités et les opportunités les plus importantes qui lui permettront d'atteindre un niveau de performance supérieur en matière de développement durable
Principaux résultats
Le projet a donné lieu à l'attribution d'une médaille de bronze EcoVadis ainsi qu'à un plan d'action visant à améliorer les performances du groupe Norican en matière de développement durable.
Médaille EcoVadis
Le groupe Norican a obtenu la médaille de bronze EcoVadis à la suite de l'évaluation menée avec l'aide de Nexio Projects.
Tableau de bord des indicateurs clés de performance
Le groupe Norican est parvenu à une meilleure compréhension de ses priorités et travaille à présent à l'élaboration d'un tableau de bord des indicateurs clés de performance afin de suivre les progrès et les performances.
Politique de passation de marchés
Le groupe Norican a mis à jour sa politique d'approvisionnement, mis en place un code de conduite pour les fournisseurs et réalisé une évaluation des risques ESG.
Témoignages
Ce que dit notre client
“Nexio Projects utilise une approche pragmatique et orientée vers l'action qui rend la durabilité facile à comprendre et à mettre en œuvre dans l'organisation et avec nos fournisseurs.”
Mette Kaarsbo
Senior VP Strategic Sourcing & CPO à
Norican Group
Norican Group
