Case study
KLM
Le défi
Air France KLM est soumise à une pression croissante pour devenir plus durable en raison de son importante empreinte environnementale.
Objectifs du projet
01
Développer un programme pilote pouvant être étendu à d'autres départements
02
Évaluer l'empreinte carbone des achats informatiques
03
Conseils sur la manière de réduire efficacement ces émissions
Informations sur l'entreprise
KLM
KLM est soumise à une pression croissante pour devenir plus durable. Avec ce projet, la compagnie aérienne explore les possibilités de réduire les émissions au sein de sa chaîne d’approvisionnement.
Industrie
Transport
ETP
80,000+
Revenu
1+ milliard
La solution de Nexio Projects
01
Évaluation
Nexio Projects effectue une analyse des lacunes pour obtenir une vue d'ensemble des documents existants et identifier ce qui manque pour répondre aux exigences de BREEAM
02
Mise en œuvre
Contribuer, au cours du processus de mise en œuvre, à l'alignement des exigences BREEAM et des alignements internes sur les ambitions de TomTom en matière de développement durable
Principaux résultats
Le projet aboutit à des calculs d'empreinte carbone pour le département informatique d'Air France KLM et à un cadre pour la proposition d'un programme de gestion des émissions des fournisseurs.
CFA
Nexio Projects réalise un bilan carbone pour le département informatique d'Air France KLM
Engagement
En outre, l'équipe propose un cadre pour le programme de gestion des émissions des fournisseurs
Plan d'action
Enfin, Nexio Projects élabore des recommandations pour la phase suivante du projet
Témoignages
